再这么下去,校团宣勤信青年迟早药丸

更新:我最早的想法是,写个博客,发个牢骚,顺便说下解决办法,优化的工作流程我已经写在最下面了。

然后搞个大新闻,这样校团宣的BOSS就能看到就能重视然后就能整改了。

不过好像这个新闻搞的有点大……

如果你对我有偏见,后面的内容就不要看了。如果能保持一颗冷漠的心,那么就看下去吧。

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毫不客气地说,现在的勤信青年:

  • 硬核技术流缺乏
  • 管理层技术无知
  • 团队交流与权限混乱
  • 毫无版本控制与任务分配逻辑

本文并无它意,只是从一个小小技术的角度,来观察并分析所谓北信科校团委所辖新媒体的发展状态。

 

 

1.硬核技术流缺乏

初入团宣,是在去年,作为大一萌新,正巧遇上学生会招新,于是我便投了学生会信息技术部的简历,面试还算顺利,第二天我收到了一个陌生电话,跟我说她是学生会的学姐,经过集体讨论认为我不适合学生会,同时给我指了一条“明路”:“加入团宣吧。”

此时还是新人的我已经被吓成了害怕的绝版限定版,既然学生会不要我就加入团宣吧。然而加入团宣之后才发现团宣的氛围并不像那个学姐说的“有很多会做视频的”“有很多设备”,也不像人事部长说的“团宣不差钱,缺的设备可以买”,当时的我貌似成为了整个团宣里唯一一个会用一点点AE的人(误?),而设备……嗯,算了。

当时的日子也就这么一天天过去了,有任务的时候也还会帮忙做一些,直到半年后遇到了当时学生会面试我的那个学长,他说了这么一句话:“复试你怎么没去?我等了你很久,你的简历我现在还留着。”

好吧,想一想我当时的心情…自此之后,我没给团宣剪过一截视频。

新媒体与传统纸媒最明显的区别,就是表达方式的多样,其中以视频最能吸引眼球。精心剪辑渲染润色过的视频总能比原始的底片更能吸引人:设想一段人物独白,是纯粹的原片更能吸引人,还是打好对话字幕的视频更能留住人?我的话会选后者,毕竟大部分时候我的手机都是静音,或者在嘈杂的公共场合,听不清人声却要看嘴皮子动也是一件很痛苦的事情,然而这只是最基本的润色。然而就是这最基本的润色我也没见到团宣里有谁给录制的视频打过字幕。往往一些有关车祸、爆炸之类的街拍视频没有人会在意视频是否经过修剪,毕竟内容是硬核的,然而对于平淡无奇的校园事件,这个视频再没有绚丽的开头、蹦来蹦去的特效、甜美的配音。还有谁看?

勤信青年作为曾经校园里的传统纸媒,到如今依旧以笔为最。我不反对,毕竟好的文字才是好的主题;有内容,才有核心。但是,如果要是没有人能够帮助笔把文章的精髓用使人感到新鲜与好奇的方式表达出来,又有什么用?

2.管理层技术无知

前一阵看到的异乡好居事件让我更加对技术白痴的管理层感到深恶痛绝:如何看待异乡好居老板娘控告程序员删代码? -前端开发 -知乎

身为技术,每个人或多或少心里都会有一丝傲气,然而管理层却认为技术如搬砖一样,不听话就可以换,想换就一定能找到。

视频的制作分为几个层次:将捕获的内容剪辑;将剪辑的内容调教润色;利用特效合并虚拟与现实;凭空创造出画面与内容。每个层级都涉及一项或多项技术,除了要接触视频处理工具,基础的音频处理技巧和三维模型处理技巧也是必不可少,而这些技巧都需要经年累月的经验所化。专门学习此的本科生还需要几年才能掌握,更何况是利用业余摸索的自学者?

同样,摄影可能有个机器,有几个头,拍个几千张就能上手,但是对于图片的后期调整与不同环境下构图与曝光的掌握,也不是一蹴而就的(我不专研拍照有说错的望大神勿拍…

所以,换人?招新?呵呵( ̄▽ ̄)”。当这是微信公众号那种图形化文字排版吗,五分钟就能上手?

当然团宣也可以试试直接去从学传媒的专业招新…不过我认为做视频是一件很累的事情不亚于撸代码(反正都是眼睛疼),我不认为已经被作业课设在电脑前面被非编虐的死去活来的学子们或出来做这种费力不讨好的事情……

BTW. 贾老师貌似认为,校团宣的工作经历会让找工作时的简历加分… 不过这个看起来好像只对行政有用吧?反正我是没见过哪个创业公司对在校团宣有撸代码经历的人会看重,或者是影视公司对在校团宣剪过视频的人会看重?

管理与技术的话语权不平衡,任务分配不合理,导致了就算有好的技术来了,可能到最后也会走。感觉最近的校团宣管理层都挺累的?没办法,没有技术了,看来只能亲自硬着头皮上了……

3.团队交流与权限混乱

要是我没有记错的话,团宣目前的分组是这样的:行政、美编、网宣、记者团…不好意思其他的太没存在感了我真的记不住了。不过就这么看看也能够发现都新媒体了网宣还是一个部门,不过想想也是,这个网宣只负责公众号排版… 至于怎么没有视频组?嗯,因为视频组最开始只有三个人,除了我还有两个从来没有接触过非编的小伙伴,其中一个退了,另外一个放弃了转做了摄影记者,外加上记者团的负责人认为反正做视频的也是给我们记者团拍的照片视频做后期给我们打工的就直接并入记者团吧。好了就这样吧……

再说团队沟通,校团宣只有微信的沟通方式(毕竟是微信公众号(误),每个部门都有自己的微信群,同时还有一个大群,装了大部分各部门的人。然而微信嘛,作为一个辣鸡Launcher,作用就是水嘛,管理员的权限也完全弱化只能踢个人。所以,没有公告板,没有任务表,没有消息阅读状态。一切的一切,就是斗图,@所有人,发个通知能看到就看看不到就算。跨部门的沟通跟没有一样。讲真,就没有人想想团宣工作效率差东西乱和微信有关系吗……

4.毫无版本控制逻辑与任务分配逻辑

从上面三条可以看出校团宣目前的布局混乱,然而最糟糕的还要数稿件的提交流程。

目前看起来大致是这样的:记者撰稿,将稿件发给助理审稿,不合格的退回修改,合格的发给网宣进行排版发表,图片有时是美编来画,有时是撰稿的记者自己搜的图。

听起来还是和合理的,然而这期间的沟通用的是什么呢,微信!居然是微信!又是微信!

不是我对微信有偏见,是微信本身就是团队不友好型IM,这也是为什么疼讯后来出了个微信企业版的原因了。

一个WORD文档,在不同的私聊或者群聊里发来发去,有可能涉及到不同版本的修改迭代,先不提发来发去产生的一堆副本,就是说发的过程中发乱的可能,发错版本的可能有多大,更别阅读人的混乱。谁撰稿的谁审阅的谁批注的谁允许发表的,一篇文章的历史修改版本都在哪里。这些在团队协作平台上相当容易的事情到了校团宣里都要用最原始的方式来解决。虽然使用的是现代化的沟通工具,但思路还是和拿纸质笔记本写Note/Tag毫无区别… 也就不用说每个人都用不同版本的Office / WPS,读出来的xml会有不同。Markdown大法好啊,然而没有人会。

我曾经推荐过记者团的助理在组内尝试采用BBM(团队沟通、任务清单、团队日历)+ Onedrive(团队存储,版本控制)+ Office Online(格式统一,团队编辑审阅文章)的新的沟通方法与工作流程。然而最后助理姐姐在使用了一段时间以后以“不会”两个字将这个事情不了了之。

 

勤信青年的管理层啊,包括大BOSS,没有一个是懂技术的,不懂的结果就是用相当原始且费电的方法去干一件在别人那里都已经半自动的事情。

行政们啊,大BOSS啊,认识到技术的重要性吧,只有自己的聊天圈子高端了(比如看看潜藏于G+女装群和Telegram里番群的BISTU大一萌新,技术大牛一般在那里(大误!),多招一些技术人才,好生对待和喂养,不然明年的招新依旧是你好再见后年再来。

One thought on “再这么下去,校团宣勤信青年迟早药丸

  1. 真是。。看得我都气。。所以你干嘛不跳槽去学生会啊?

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